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美容院遏止人才流失之措施

时间:2013/3/15点击:1733次

  1.真诚与关怀:精诚所至,金石为开,人之相处尤重坦诚。而现今个人主义浓厚,人与人之间的疏离感更为凸显。许多美容师为了工作而远离家乡,若业者能给予生活及工作上的指导,注重其情绪变化,适用辅助对方,则较能建立员工以店为家的共识,增加内部的和谐气氛。

  2.加强福利设施:工资是工作的回馈,合理的待遇能啬工作的热忱,而节庆的赠礼,有时也颇能温暖员工的心,申请加入劳工保险,更能使美容师安心地固守岗位,若能按年资核发年终奖金,或招待资深员工参加旅游,无疑更能稳定美容师留任的意愿。


  3.完善的奖励制度:对于美容师的工作予以考核,依能力表现给予精神或物质的鼓励,这是直接激励工作士气的方式之一。受奖者会因此而有被肯定、被重视的感觉,对工作自然不敢掉以轻心。其他员工,也会因此而自我要求,力求改善。最重要的是,奖励制度应力求公平、明确。

  4.实施在职训练:定期或不定期举办美容发表或专题讨论,能让美容师吸取新知、交换工作经验,对于增进专业素养,有相当的帮助,在技术运用上可做良性的循环。

  5.允让员工持股:大多数的员工,不论年资深浅,都有为人作嫁的感觉。不论是否能独当一面,而终究觉得受制于人,成就与荣耀均属于老板,即便待遇优厚,但在心态上仍觉得只是个过客。因此,业者若能体察这点,而将仍觉得只是个过客。因此,业者若能体察这点,而将一部分股权让员工持握,必能唤回美容师欲乘风而去的心。

  6.合理的休假制度:美容业和一般的上班族相较,工作时数有过之而无不及,一般的例假日,往往却是美容业最繁忙的时刻,放假只能以轮休的方式进行。这常对美容师的社交活动造成不便,因此,适度地调配人力,以求精简实效,让美容师能获得合理的身心调适,必能在面对顾客时展现更美的笑容。

  7.储备干部:未雨绸缪一直是智者的策略,许多突发事件也非常人所能掌握,平常在美容院中预留几名实习生,让她们从做中学,采用渐进的方式熟悉工作中的一切运作,通常实习生的待遇不高,不至对业者经济造成影响,而一旦面临人手不足的情况,这些储备人员,即能发挥迅补作用。

  8.增加生活情趣:生活是一种艺术,在工作中伴随一些音乐、偶而更换一些摆设、添置一些花草装饰或邀员工一同逛街、购物、喝茶、看电影,甚至给员工庆祝生日,举办聚餐、联谊等活动,以丰富员工的心灵世界,联络感情、减少对工作的乏味感。

  9.完整的合约:合约在经济社会中,扮演者“承诺”的角色,雇主双方若能制定合理的互助关系,并订定为彼此遵守的契约,则对雇主双方都是一种保障。

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